sexta-feira, 5 de novembro de 2010

Precisamos de… Kaisen. Todos os dias

(in Portuguese)
Hoje melhor do que ontem,
amanhã melhor do que hoje!
Nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Melhoria contínua.
Kaizen, ou Mudança para Melhor, é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho).
Foi nos anos 50 que os japoneses criaram o conceito Kaizen, que tem por objectivo o bem da organização e das pessoas. O intuito é sempre o da obtenção de melhores resultados e de uma melhoria contínua. Nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada: nos processos de trabalho, de produção e sector administrativo. A melhoria abrange também a inovação, a criatividade e a gestão dos desperdícios.
Uma das empresas de referência é a Toyota, cujos modelos produtivos foram à data exemplo de gestão e de produção, baseados no Kaisen.

Ainda sobre o Kaisen, já aqui escrevi a história do alfaiate da Babilónia e o Tesouro de Bresa, na qual um pobre alfaiate compra um livro com o segredo de um tesouro. Para descobrir o segredo, ele tem que estudar sempre para ir decifrando os enigmas da obra: matemática, geometria e os vários idiomas exóticos.

Ao estudar e aprender estes idiomas, começam a surgir oportunidades, e ele lentamente (de forma segura) começa a prosperar. Passa depois aos cálculos matemáticos, pelo que é obrigado a continuar a estudar e a desenvolver-se. E a sua prosperidade aumenta.
No final da história, descobre que não existe de todo tesouro algum. E o significado é esse mesmo. Na busca do segredo, a pessoa desenvolve-se tanto que é nela própria que reside o tesouro. O processo de melhoria não deve acabar nunca, e os tesouros são conquistados com saber e trabalho. Por isso, a viagem é mais importante que o destino.


(in English)

We need... Kaisen. Every day

«Today more than yesterday, better tomorrow than today!» No day should pass without some improvement has been deployed, be it in the structure of the company or individual. Continuous improvement.
Kaizen is a Japanese word with the meaning of continuous improvement, in general (personal, family, social and work).

It was in the 50s that the Japanese created the concept Kaizen, which aims at the good of the organization and the people. The intent is always the best results and continuous improvement. No day should pass without some improvement has been deployed: in work processes, production and administrative sector. The improvement also includes innovation, creativity and management of waste.
One of the leading companies is Toyota, whose models have been productive to date example of management and production, based on Kaisen.

Still on the Kaisen, I've already written the story of Taylor and the treasury of Babylon Bres, in which a poor tailor buys a book with a secret of a treasure. To discover the secret, he must always consider going to work deciphering the riddles of mathematics, geometry and several exotic languages.

By studying and learning these languages, opportunities begin to emerge, and he slowly (safely) begins to thrive. She goes on to math, so it is bound to continue to learn and develop. And their prosperity increases.
At the end of the story, the taylor find out that there isn't a any treasure secret. The meanig of the story: In searching of the secret, the taylor developed so much that he find out it was itself a treasure, after learning process.

The treasures are conquered with knowledge and work. Therefore, the journey is more important than the destination.