A maioria das pessoas acha difícil corrigir os
filhos, amigos, familiares. E muitos managers e líderes têm dificuldade em dar
feedback aos seus colaboradores. E porquê? Porque achamos sempre a crítica como
uma experiência negativa. Assim, hesitamos em dizer o que pensamos por estas oito razões:
- Nunca dizemos à outra pessoa o que esperamos
dela...
- Assumimos que a outra pessoa entendeu...
- Culpamo-nos quando a outra pessoa não
entendeu...
- Temos esperança que a situação se resolva
por ela própria...
- Esperamos que a equipa ou as pessoas
entendam por elas próprias o que
queremos...
- Temos medo de afastar ou desagradar as
pessoas...
- Sentimo-nos culpados por criticar os
outros...
O feedback deve afinal ser uma experiência positiva.
Uma oportunidade para reconhecer o que se está a fazer bem e o que se pode
melhorar. Daí poder ser um excelente factor de alívio do stress e de melhoramento da interacção, do respeito e da confiança.
Não perca o próximo post para saber como dar feedback e fazer uma avaliação assertiva
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